运营分公司组织新晋四、五星级“五型”班组管理经验交流活动

10月16日至18日,运营分公司组织在第十二次“五型”班组验收评比中新晋的7个班组进行现场管理经验交流活动,共有141个班组的285名员工报名参与,参与人数较第十一次增加了73%,班组员工参与积极性大幅提升。

新晋的7个高星级班组在人才培养、指标管理、技能钻研等方面不断创新。苏州火车站站着重分享了“大客流布岗看板”、“微英语视频教学”、“员工贡献积分”等创新举措经验;乐桥站着重分享了主题工作落实、精细化管理方式、精致服务创新举措等;轨道巡检一工班主要分享了设备知识图片化培训︻方式、物资管理信息化创新手段等。

通过组织现场交流活动,班组的管理亮点、班组特色得以展示,加强了不同专业间的了解,在提升团队凝聚力的同时拓宽了班组管理思路。后续运营分公司将持续加强班组交流,提高基层∮员工参与班组建设的积极性,进一步提升班组管理整体水平。